Phần mềm quản lý nhân sự tích hợp chuyên nghiệp
Khi tích hợp tất cả các yếu tố này, công ty cũng nên tính đến hai vấn đề rất quan trọng sau đây [ quan tâm và hỗ trợ cho việc quản lý doanh nghiệp thông qua việc áp dụng kiến thức và kỹ năng có được của nhân viên, liên kết chương trình giáo dục và mục tiêu kinh doanh cũng như văn hóa doanh nghiệp. Khi tích hợp tất cả các yếu tố này, công ty cũng nên tính đến hai vấn đề rất quan trọng sau đây:
Thời gian để đạt được lợi tức đầu tư đầy đủ. Thiết lập một khoảng thời gian như vậy ảnh hưởng đáng kể đến bản chất và mục tiêu của chương trình đào tạo. Vấn đề là công ty (sau khi hoàn vốn đầu tư) có thể được hưởng lợi từ việc đào tạo thêm nhân viên cho đến khi kết thúc cuộc đời làm việc của nhân viên.
Bài viết liên quan: Top 4 câu hỏi cần cân nhắc trước khi đầu tư vào công nghệ
Phi vật chất, lợi ích định tính. Công ty sẽ hiểu rằng không phải tất cả các lợi ích đều có thể đo lường được về mặt tài chính. Những lợi ích phi vật chất này phản ánh những cải tiến trong các lĩnh vực như giao tiếp, động lực, thái độ và tinh thần đồng đội, những điều cần thiết cho sự thành công của công ty. Để đo lường chính xác những lợi ích này, các cuộc phỏng vấn với các nhà quản lý và nhân viên, việc phân tích hiệu ứng và các phương pháp khác có thể cung cấp thông tin hữu ích về lợi ích của giáo dục.
Do đó, tiến hành đánh giá chi tiết và giám sát thành tựu là đặc biệt quan trọng trong việc xác định hiệu quả kinh tế chung của đầu tư vào nguồn nhân lực. Hơn nữa, việc đánh giá các chỉ số được lựa chọn về nguồn nhân lực không phải là bước cuối cùng trong việc thực hiện đầu tư vào nguồn nhân lực, mà là một trong những bước đầu tiên.
Đánh giá như vậy nên được đưa vào phân tích nhu cầu, định nghĩa mục tiêu và các phân tích tiếp theo cần thiết cho việc đào tạo và phát triển nhân viên. Điều cần thiết đầu tiên là quyết định đầu tư vào vốn con người có nên được thực hiện hay không. Vì vậy, khi xây dựng mục tiêu giáo dục, hiệu quả đầu tư cần được ước tính ít nhất là về mặt chung. Không trình bày các mục tiêu có thể dẫn đến đầu tư không có lãi.
➥ Xem thêm: 6 câu hỏi nhà cung cấp phần mềm tính lương không muốn bạn biết
Mặc dù có nhiều chỉ tiêu, tiêu chí và phương pháp đánh giá hiệu quả đầu tư vào nguồn nhân lực có sẵn trên thị trường của các công ty tư vấn và tư vấn, không nên áp dụng các chỉ số đó nếu không có kiến thức kỹ lưỡng về công ty cụ thể và các chi tiết cụ thể. Mỗi phương pháp được khuyến nghị nên được điều chỉnh để đáp ứng các tiêu chí đánh giá cụ thể.
Thời gian để đạt được lợi tức đầu tư đầy đủ. Thiết lập một khoảng thời gian như vậy ảnh hưởng đáng kể đến bản chất và mục tiêu của chương trình đào tạo. Vấn đề là công ty (sau khi hoàn vốn đầu tư) có thể được hưởng lợi từ việc đào tạo thêm nhân viên cho đến khi kết thúc cuộc đời làm việc của nhân viên.
Bài viết liên quan: Top 4 câu hỏi cần cân nhắc trước khi đầu tư vào công nghệ
Phi vật chất, lợi ích định tính. Công ty sẽ hiểu rằng không phải tất cả các lợi ích đều có thể đo lường được về mặt tài chính. Những lợi ích phi vật chất này phản ánh những cải tiến trong các lĩnh vực như giao tiếp, động lực, thái độ và tinh thần đồng đội, những điều cần thiết cho sự thành công của công ty. Để đo lường chính xác những lợi ích này, các cuộc phỏng vấn với các nhà quản lý và nhân viên, việc phân tích hiệu ứng và các phương pháp khác có thể cung cấp thông tin hữu ích về lợi ích của giáo dục.
Do đó, tiến hành đánh giá chi tiết và giám sát thành tựu là đặc biệt quan trọng trong việc xác định hiệu quả kinh tế chung của đầu tư vào nguồn nhân lực. Hơn nữa, việc đánh giá các chỉ số được lựa chọn về nguồn nhân lực không phải là bước cuối cùng trong việc thực hiện đầu tư vào nguồn nhân lực, mà là một trong những bước đầu tiên.
Đánh giá như vậy nên được đưa vào phân tích nhu cầu, định nghĩa mục tiêu và các phân tích tiếp theo cần thiết cho việc đào tạo và phát triển nhân viên. Điều cần thiết đầu tiên là quyết định đầu tư vào vốn con người có nên được thực hiện hay không. Vì vậy, khi xây dựng mục tiêu giáo dục, hiệu quả đầu tư cần được ước tính ít nhất là về mặt chung. Không trình bày các mục tiêu có thể dẫn đến đầu tư không có lãi.
➥ Xem thêm: 6 câu hỏi nhà cung cấp phần mềm tính lương không muốn bạn biết
Mặc dù có nhiều chỉ tiêu, tiêu chí và phương pháp đánh giá hiệu quả đầu tư vào nguồn nhân lực có sẵn trên thị trường của các công ty tư vấn và tư vấn, không nên áp dụng các chỉ số đó nếu không có kiến thức kỹ lưỡng về công ty cụ thể và các chi tiết cụ thể. Mỗi phương pháp được khuyến nghị nên được điều chỉnh để đáp ứng các tiêu chí đánh giá cụ thể.
Nhận xét
Đăng nhận xét